黄
埔
A
I
内容与方法
从任务到具体实践
01
企业知识助手
梳理产品、制度和服务资料,建立分类与来源索引,让回答可以回查到所使用的文档。
02
岗位任务助手
把销售跟进、内容准备、资料整理等岗位任务分成输入、步骤、结果与确认节点。
03
多步骤工作流
连接资料读取、草稿生成、人工审核与结果归档,为失败、超时或缺少信息保留处理路径。
04
评测与持续改进
准备正常问题、无答案问题和权限问题,记录结果差异、工具成本与需要改进的环节。

学习与交付
留下作品,也留下方法
完成作品只是一个环节。把需求、资料、制作步骤、检查结果和人工修改一起整理,才能解释作品如何形成、适用于什么场景,以及后续如何更新。
学习中可使用模拟或已授权材料。真实项目的系统接入、数据条件、专业判断与交付范围,需要由相关参与者共同确认。
查看六大实战班 →分步推进,持续改进
01 · 梳理知识与任务边界
从需求与已有基础出发,说明范围和目标。
02 · 建立一个助手原型
保留输入、工具步骤和第一版结果。
03 · 用测试集检查行为
依据检查标准记录问题与修改。
04 · 记录版本与维护责任
整理作品、来源和后续更新方法。
你可能想了解
可以直接接入真实业务吗?
先用已授权或模拟数据完成验证,再依据项目范围确认系统接入、权限、数据处理与维护安排。
智能体能完全替代岗位吗?
课程重点是任务协作与流程设计。责任分工需要根据业务要求、结果可靠性和团队能力判断。
