黄 埔 A I

黄埔AI

AI实战营课程体系

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HUANGPU AI · PRACTICE CAMP

以AI能力培养,
走向真实世界实践

黄埔AI实战营面向青年、创业者、企业团队及合作机构,构建涵盖AI技术、用户与产品、市场增长、商业经营、组织协作和社会创新的实践课程体系。课程采用军校式任务训练,强调团队协作、阶段交付与项目复盘;以真实问题和阶段成果为牵引,培养能够发现需求、完成交付、组织协作并持续创造价值的AI时代建设者。

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培养宗旨

建立面向真实任务的综合实践能力

黄埔AI以AI技术与应用能力为基础,将用户理解、产品设计、市场进入、商业经营、组织协作和社会责任纳入人才培养。课程关注知识能否转化为方案、作品和可验证的阶段成果,并在实践复盘中持续完善。

01 / RESEARCH趋势与问题研判
02 / DISCOVER用户与需求识别
03 / BUILDAI技术与方案构建
04 / VALIDATE产品与市场验证
05 / DELIVER组织协作与项目交付
06 / IMPACT运营迭代与社会影响
课程结构 · 六个实践方向

覆盖从AI技术应用到价值创造的关键能力

实战营在AI应用学习基础上,延伸至用户与产品、市场与增长、商业经营、团队组织和社会创新。各方向可依据学习对象、项目主题与合作资源进行组合设计。

01 · AI技术与应用开发

AI技术与应用开发

涵盖AI通识、辅助编程、智能体与工作流,训练需求拆解、原型构建、功能验证与交付说明等能力。

阶段成果参考:AI能力地图、应用原型、Agent工作流、测试记录查看相关课程
02 · 用户研究与产品设计

用户研究与产品设计

通过用户访谈、需求分析、JTBD、痛点验证、产品定位和价值主张,建立从需求证据到产品方案的分析方法。

阶段成果参考:用户研究记录、需求假设、产品原型、验证方案查看相关课程
03 · 市场进入与增长传播

市场进入与增长传播

围绕市场定位、品牌内容、创始人销售、渠道策略、增长实验与客户留存,形成系统的市场实践方法。

阶段成果参考:市场定位方案、销售材料、渠道实验、复盘看板查看相关课程
04 · 商业模式与创业经营

商业模式与创业经营

覆盖商业模式、收入成本、单位经济、现金流、交易与融资基础、竞争战略和创业经营决策。

阶段成果参考:商业模式画布、经营测算、现金流假设、路演方案查看相关课程
05 · 组织协作与团队领导

组织协作与团队领导

围绕谈判、团队搭建、角色分工、反馈激励、决策机制与跨组织协作,提升集体交付能力。

阶段成果参考:团队分工方案、协作机制、谈判方案、项目复盘查看相关课程
06 · 社会议题与公共创新

社会议题与公共创新

面向社区、公益、教育和产业议题,开展问题调研、利益相关方协作、方案试点与影响评估。

阶段成果参考:问题地图、利益相关方访谈、试点方案、影响评估查看相关课程
人才培养 · 产业实践 · 公共创新

面向多类学习对象与实践场景

青年与个人发展

面向学生、青年及职场人士,围绕自我认知、AI素养、专业发展与项目协作,设计循序渐进的实践任务。

创业与产品实践

面向创业者与产品建设者,连接用户研究、产品原型、市场验证、销售经营与团队建设等关键环节。

企业与社会项目

面向企业、学校、社区及合作机构,根据实际议题共同开展需求调研、方案设计、项目试点和复盘评估。

实践项目说明:课程根据项目资源与合作条件,采用模拟案例、公开案例或经授权的真实任务。涉及个人信息、知识产权、系统接入及成果对外发布时,依照相关授权与约定执行。课程用于能力培养,不对商业收益、融资、就业或社会影响作结果承诺。
黄埔AI实战营 · 课程与合作

以系统课程连接AI能力与真实实践

课程设置、班期安排、企业项目与机构合作,可与黄埔AI进一步沟通。

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